来源/物流指闻（ID：wuliuzhiwen）

作者/日历

在疫情的影响下，直播大大拉动了平台的交易效率，可以看到各大互联网巨头加速布局直播赛道，据艾媒咨询预测，2020年，直播电商市场规模将达9610亿，同比增长111%，接近万亿水平。

直播电商的最大特点就是“短期带来的巨大增量”，能和品牌商进行议价，因此会产生两个问题：一方面，品牌商的供应链适应不了订单量，很容易引起用户的不满，就像早些年的“双11”一样；另一方面，如果品牌商提前备货，直播销量不好就会造成巨大压力。

如何通过供应链能力在天秤两端做协同，从近段时间，各大电商的动作可窥探些端倪：

3月26日，淘宝发布C2M战略，要依托核心数字化能力帮助产业带工厂升级为 " 超级工厂 "。一方面，是抢夺下沉市场这片新“蓝海”；另一方面，希望通过直播渠道巩固阿里在电商的能力。

淘宝C2M事业部总经理汪海表示，" 未来3年，我们要给产业带商家带来100亿笔新订单，帮助1000个产业带工厂升级为产值过亿的超级工厂，在全国范围内重点打造10个过百亿的数字化产业集群。"

在去年11月的京东2019年全球科技探索者大会上，京东零售集团CEO徐雷表示，目前，基于京东C2M模式开发的游戏本和家电占比都已高达40%。未来京东将发布一亿种新品及C2M产品，创新含量高的品类占比达到70%。

通过C2M反向定制，以需定产，打造生产——物流——用户的超短型供应链，从而让供应链上的利益再分配，最终让生产厂家和消费者受益。

当然，除C2M外，在供应链两端（仓储端和产地端）做直播也可以适当减轻企业压力。

3月30日，淘宝与菜鸟供应链筹备已久的“菜鸟仓直播”开播，菜鸟供应链通过广泛直营资源和社会协同资源，实现标准的供应链多场景服务，事前计划调节库存分布，能将消费者的平均收货时间缩短24-48小时，最快一天能收货。

而在产地端，可以看到拼多多与各县域进行合作，“潮流县长，直播带货”、“一小时销售XX万斤”、“XX万人在线观看”等新闻层出不穷。

数据显示，截至3月31日，仅“农产品上行”板块的“市长县长直播间”在拼多多平台就已吸引近1100万消费者参与消费，全网累计观看人次超过1.5亿，直播间直接销售农产品超过800万斤。

那么，直播电商和供应链接下来该如何优化？物流指闻认为：一方面，通过算法进行需求预测，事前计划调节商品库存分布；另一方面，在选品上，挖掘商家供给侧和营销侧的能力，让商品、主播、消费者三者更精准匹配。

从成长上看，直播电商还是一个年轻的领域，而随着各大互联网巨头加速布局直播赛道，直播电商们也迎来差异化分级的关键时期。随着产品、渠道、内容呈现形式多样化，直播电商也会有更大的想象空间，电商背后的供应链也将迎来升级和改变，未来如何，走着看着......

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